六月中旬,北京的疫情出現了反復:約好見面的客戶,取消了;定好的線下活動,被叫停了;本來可以送到學校的神獸,又憋在了家里.....直至今日,在全國范圍內每天還是有零星的新冠確診病例,也許未來很長一段時間,疫情的反復會是常態。
疫情反復之下,對大家的工作、生活、學習等帶來了巨大的沖擊,至今大家也不敢完全放松警惕,畢竟全球的疫情數據依舊不容樂觀。但機遇藏于危機,每一次大波折,都會倒下一批人,也站起來一批人,沒有03年的非典疫情,國內的電子商務也不會發展如此迅速,成就了阿里、京東等商業巨頭。疫情之后,中國各行各業本來就處于大調整之中:全民線上化、“一切皆可云”正在發生。而這次疫情反復,將使調整的步伐加速,更是提醒我們,行業模式的改變,勢在必行。
遠程辦公與傳統辦公的相互結合
受疫情影響,在春節后開工首周,超過兩億職場人在線辦公。這也讓遠程辦公這個不算熱門的行業迅速登上了風口,其中,遠程視頻會議成為強剛需。封城期間,國內多數企業已經經歷了遠程辦公的體驗,大量人群習慣于在家里辦公,甚至推特、Facebook都已宣布遠程辦公將成為常態。
而疫情反復后,一方面,很多企業出于抗風險的考慮將選擇搭建遠程辦公平臺。另一方面,未來將是個個體崛起的時代,大量個體都脫離了公司獨立發展,比如網紅、自由職業、自媒體等,他們都不需要傳統的辦公室,云端會議室是他們的溝通平臺??梢哉f,遠程辦公時代的到來是一個不可阻擋的過程,是未來工作的重要模式。
線上教育與傳統教育加速融合
疫情期間,很多人已經習慣了在家學習,傳統的學習、培訓機構也已著手線上轉型。我們不鼓吹線上教育一定會替代傳統教育,因為對于特定的群體,目前來說,傳統教育仍然有著天然的優勢。但,疫情的反復也提示教育決策者、經營者:未來無論是線上為主,還是為輔,線上教育平臺的搭建已是大勢所趨,線下與線上融合將成未來的常態。
“新型醫療“對”傳統醫療“的逐步替代
醫療問題的核心,在于醫療資源的合理分配,在于關鍵時刻醫療資源的調度能力以及醫療資源的協同和共享性。疫情期間無論三甲醫院、基層醫院和民營醫院是否已部署視頻會議系統,通過“云+端”視頻會議解決方案,都能完美實現不同視頻會議系統互聯互通,并在不同的醫療場景下,通過與不同終端搭配組合出最貼合場景的功能:例如讓專家遠程會診、應急救治和多級醫院大規模的遠程示教培訓等,讓醫療核心工作在云端實現……而經歷這一次疫情反復,中國醫療體系將加速推動改革,新型醫療行業解決方案,將加速推廣應用。
“線上獲客“與”傳統獲客“的聯合升級
盡管大家早就形成了線上購物的習慣,但是經歷疫情反復之后,這個習慣還會被深度發掘及鞏固,與此同時,很多企業也會發現“線上獲客”能力的重要性:無論是什么類型的企業,都必須擁有一種從線上獲客的能力。傳統的獲客方式無非是電話、廣告、分銷等等,但是這些模式的主動權越來越小,而且成本將越來越高。隨著直播模式的快速普及和價值凸顯,直播營銷無疑成為未來線上營銷的主要模式之一,會與圖文、短視頻、音頻等各種形式成為傳統營銷的一種升級,為企業創造價值提供助力。
那么云會議在這場變革中能做什么呢?作為行業領先的視頻會議軟件,優因云會議被廣泛應用于大中企業、政府、交通、電力、醫療、教育、金融、軍隊等行業領域,為包括聯通、平安、日立、富士通、中鐵、鞍鋼、長安汽車等世界五百強企業在內的超過3000多家企業提供數字化辦公、視頻會議、在線直播、遠程培訓、應急指揮等場景應用?;趦炓虻囊粢曨l技術搭建遠程辦公平臺、在線教育平臺、遠程問診平臺、在線直播平臺等,能夠幫助企業完成數字化轉型,邁上新的臺階。